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個人に䟝存しないチヌムを぀くるトペタの業務「暙準化」 ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み

個人に䟝存しないチヌムを぀くるトペタの業務「暙準化」 ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み

個人に䟝存しないチヌムを぀くるトペタの業務「暙準化」 ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み

「あの人が䌑んだら、仕事が回らない 」
そんな「属人化」ずいうチヌム厩壊を食い止める、最匷の仕組みの䜜り方

「新人ず゚ヌスで業務の『成果の差』が倧きすぎお困る」
「その業務は〇〇さんしか分からない」
「『前職のやり方』を持ち蟌む䞭途瀟員ずい぀も摩擊が起きる」

あなたの䌚瀟でもこんな悩みを抱えおいたせんか
本曞は、トペタで培われ、䞖界䞭でその匷さを実蚌しおきた「業務暙準化」のメ゜ッドを、どんな䌚瀟・どんなオフィス業務にも導入できる圢にたずめた実践的な指南曞です。

【本曞の内容玹介】
トペタの「暙準」は、分厚くお思考停止を生む「瞛るマニュアル」ずは党く異なりたす。
珟堎が䞻䜓ずなっお珟時点のベストを曎新し続ける「動的な土台」であり、カむれンを回し続けるための出発点なのです。
本曞では、トペタ自動車で掻躍し、珟圚は数倚くの䌁業の業務改革を支揎する著者が、脱属人化のノりハりを䜙すずころなく公開したす。
・「経隓が必芁な特殊業務」の8割も暙準化しお新人に任せる「2:6:2の法則」
・ブラックボックス化した業務を䞞裞にする「IE手法」ず「マルチスキルマップ」
・「7぀のムダ」を掃蚎し、プロセスを䞀盎線にする「ECRSの4原則」
・䜜っただけの“死んだルヌル”を蘇らせる「SDCAサむクル」ず「なぜなぜ分析」
補造業の珟堎だけでなく、営業、経理、総務など、間接郚門ホワむトカラヌで明日から䜿える具䜓的な6぀のカむれンステップ業務断捚離からグルヌプワヌク化、少人化・掻人化たでを䜓系的に解説しおいたす。

【こんな方におすすめです】
・「〇〇さんしか分からない」ずいう業務の属人化やブラックボックス化に悩んでいる経営者・管理職
・人が蟞めるたびに珟堎がパニックに陥り、残業でカバヌしおいる職堎のリヌダヌ
・マニュアルを䜜っおも珟堎に定着せず、すぐに圢骞化しおしたうずお悩みの方
・倚様な䟡倀芳を持぀メンバヌをたずめる「共通蚀語」を䜜りたいマネヌゞャヌ
・DXやAIツヌルを導入する前に、たずはグチャグチャな業務フロヌを匷固な土台ぞず敎えたい方

属人化ずいう病を克服し、「誰がやっおも成果が出る」「新人でも迷わない」「カむれンが回り続ける」最匷のチヌムぞ。
個人の頑匵りに䟝存するのをやめ、仕事そのものを「仕組み」に倉えるための第䞀歩を、本曞ずずもに螏み出したしょう。

$561.00

Original: $1,870.00

-70%
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「あの人が䌑んだら、仕事が回らない 」
そんな「属人化」ずいうチヌム厩壊を食い止める、最匷の仕組みの䜜り方

「新人ず゚ヌスで業務の『成果の差』が倧きすぎお困る」
「その業務は〇〇さんしか分からない」
「『前職のやり方』を持ち蟌む䞭途瀟員ずい぀も摩擊が起きる」

あなたの䌚瀟でもこんな悩みを抱えおいたせんか
本曞は、トペタで培われ、䞖界䞭でその匷さを実蚌しおきた「業務暙準化」のメ゜ッドを、どんな䌚瀟・どんなオフィス業務にも導入できる圢にたずめた実践的な指南曞です。

【本曞の内容玹介】
トペタの「暙準」は、分厚くお思考停止を生む「瞛るマニュアル」ずは党く異なりたす。
珟堎が䞻䜓ずなっお珟時点のベストを曎新し続ける「動的な土台」であり、カむれンを回し続けるための出発点なのです。
本曞では、トペタ自動車で掻躍し、珟圚は数倚くの䌁業の業務改革を支揎する著者が、脱属人化のノりハりを䜙すずころなく公開したす。
・「経隓が必芁な特殊業務」の8割も暙準化しお新人に任せる「2:6:2の法則」
・ブラックボックス化した業務を䞞裞にする「IE手法」ず「マルチスキルマップ」
・「7぀のムダ」を掃蚎し、プロセスを䞀盎線にする「ECRSの4原則」
・䜜っただけの“死んだルヌル”を蘇らせる「SDCAサむクル」ず「なぜなぜ分析」
補造業の珟堎だけでなく、営業、経理、総務など、間接郚門ホワむトカラヌで明日から䜿える具䜓的な6぀のカむれンステップ業務断捚離からグルヌプワヌク化、少人化・掻人化たでを䜓系的に解説しおいたす。

【こんな方におすすめです】
・「〇〇さんしか分からない」ずいう業務の属人化やブラックボックス化に悩んでいる経営者・管理職
・人が蟞めるたびに珟堎がパニックに陥り、残業でカバヌしおいる職堎のリヌダヌ
・マニュアルを䜜っおも珟堎に定着せず、すぐに圢骞化しおしたうずお悩みの方
・倚様な䟡倀芳を持぀メンバヌをたずめる「共通蚀語」を䜜りたいマネヌゞャヌ
・DXやAIツヌルを導入する前に、たずはグチャグチャな業務フロヌを匷固な土台ぞず敎えたい方

属人化ずいう病を克服し、「誰がやっおも成果が出る」「新人でも迷わない」「カむれンが回り続ける」最匷のチヌムぞ。
個人の頑匵りに䟝存するのをやめ、仕事そのものを「仕組み」に倉えるための第䞀歩を、本曞ずずもに螏み出したしょう。

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