プロジェクトを動かす前に
地図を描こう

ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因。
それはITプロジェクトを一度かぎりの「購買」
と捉えているからです。

すると、「勘と度胸の一発勝負」となって、
プロジェクトの不確実性をコントロールできません。
さらに、実行チームにも過剰なプレッシャーがかかり
失敗の確率をさらに高めてしまいます。

成功に導くためには、
ITプロジェクトを「投資」
と捉える必要があります。

具体的には、

・目的達成のための戦略を描き、
・適切なプロジェクトチームを整え、
・段階的な投資計画を進める。

そうすることで一発勝負ではなく、プロジェクトの成果を
着実に積み上げていくことができます。

プロジェクトマネージャー一筋25年の橋本将功が
これまで経験した600超の実例から学び得た
IT戦略の全知見を本書に注ぎ込み、体系化しました。

・企業の意思決定者（経営層や管理職）
・プロジェクトマネージャー
・新規事業やDXの発注担当者・責任者
・スタートアップの経営者
・IT戦略にかかわるコンサルタント
・プロジェクトマネージャーになりたい人
にとっては必読の一冊でしょう。

●目次概要
序章　なぜプロジェクトがうまくいかないのか？
――ITとプロジェクトの基本的な考え方
第1章　なぜITで稼げないのか？
――IT戦略を事業視点でとらえる
第2章　なぜITプロジェクトは高いのか？
――金額の中身を理解して投資判断を行う
第3章　なぜ良いチームが見つからないのか？
――コアとなるIT人材を見極め採用する
第4章　なぜ思い通りのシステムを作れないのか？
――IT戦略とプロジェクト要件をつないで計画に落とす
第5章　なぜプロジェクトは遅延してしまうのか？
――スケジュールは柔軟性を持たせて調整する