ケタ違いの成長軌道に乗せる中小企業の「社内大学」の作り方
社長、会社の中に「大学」をつくりませんか？
人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
本書で提案する「社内大学」は、そんな停滞を打ち破るための仕組みです。
「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。
人が育てば会社が変わる。
そんな言葉を、理想論で終わらせない。
人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。
人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
本書で提案する「社内大学」は、そんな停滞を打ち破るための仕組みです。
「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。
人が育てば会社が変わる。
そんな言葉を、理想論で終わらせない。
人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。
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社長、会社の中に「大学」をつくりませんか？
人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
本書で提案する「社内大学」は、そんな停滞を打ち破るための仕組みです。
「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。
人が育てば会社が変わる。
そんな言葉を、理想論で終わらせない。
人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。
人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
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「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。
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$3,080.00
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人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
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人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。