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未来をひらく経営の選択

未来をひらく経営の選択

未来をひらく経営の選択

国内の中小企業336万社のうち、100万社の経営者が70歳を超えています。つまり、後継者不在であれば、黒字でも100万社が近い将来に廃業するということです。しかし後継者がいたとしても、これまでのビジネスモデルで、働き手不足や円安、AIの台頭といった今まさに起きているパラダイムシフトに対応できるでしょうか――?
この未曽有の危機に自力で立ち向かうことが難しいのであれば、M&Aを検討するべきです。
本書は、国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&Aセンター会長・日本M&Aセンターホールディングス社長が、急速に変化する現状に危機感を持ち、中小企業経営者に向けて警鐘を鳴らしつつ、生き残るためのヒントを示したものです。M&Aを成功に導くための心構えや、実践的なノウハウを丁寧に紹介。特に、事業承継を考える年齢に差し掛かったファミリービジネスの経営者に対して、自身も70代となり、社長交代を果たした経験なども踏まえ、会社と家族を守るためどのような戦略をとるべきか、悔いを残さない選択をするために進むべき方向を提言します。
$1,760.00
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国内の中小企業336万社のうち、100万社の経営者が70歳を超えています。つまり、後継者不在であれば、黒字でも100万社が近い将来に廃業するということです。しかし後継者がいたとしても、これまでのビジネスモデルで、働き手不足や円安、AIの台頭といった今まさに起きているパラダイムシフトに対応できるでしょうか――?
この未曽有の危機に自力で立ち向かうことが難しいのであれば、M&Aを検討するべきです。
本書は、国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&Aセンター会長・日本M&Aセンターホールディングス社長が、急速に変化する現状に危機感を持ち、中小企業経営者に向けて警鐘を鳴らしつつ、生き残るためのヒントを示したものです。M&Aを成功に導くための心構えや、実践的なノウハウを丁寧に紹介。特に、事業承継を考える年齢に差し掛かったファミリービジネスの経営者に対して、自身も70代となり、社長交代を果たした経験なども踏まえ、会社と家族を守るためどのような戦略をとるべきか、悔いを残さない選択をするために進むべき方向を提言します。

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